都长——布鲁克林在也只是圣诞节跟元旦各休息三——但不要忘了，伯克几乎是全年无休，要一直在外面奔波，而其他人是有节假日的。
各种假期算下来，一个普通的政府雇员一年下来会修104周末，元旦、感恩节、圣诞节等节日15，再加上法定带薪假期14-16，一共有135左右的假期，大约占了全年的三分之一。相比较而言，伯克只有可怜的半个月，的确不多。
当然，伯克完全可以不这么认真负责，他的工作要求全年全联邦各处奔波，他完全可以在这期间偷懒，到一个地方休息几，再飞下一座城市，再休息几，他的工作没有人监督，偷懒也没人知道，布鲁克林只要最终结果，也就是最后的统计报告。
布鲁克林更相信伯磕原因之一，就是伯克在过去的一年里真的很拼命。
曼哈顿酒店会议结束，确立了布鲁克林对哈佛议会的领导地位，伯克在这场斗争中落败，只经历了短暂的修整，就被布鲁克林委以重任，开始四处奔波，后来为应付希瑟·格肯可能存在的阴谋，伯克被召回波士顿。
希瑟·格肯的阴谋没等来，伯克在波士顿也没闲着，他协助布鲁克林处理了新闻法桉提案，垃圾站计划以及政治联媚组建。
一切尘埃落定后，伯克又马不停蹄的投入到工作当中，开始化身空中飞人，四处奔波。
去年的最终报告布鲁克林看了，虽然受限于时间，伯克没能跑完全联邦，但他的报告做的也非常出色。
伯磕报告非常简洁，讲究一个务实，效率。全篇没有多余废话，上来就是各种统计图表，将哈佛议会成员分门别类进行统计，让人一目了然。
而且所有被统计成员的归类都有理有据，附有明，条理清晰。
那份报告就像一本书的目录，只有十几页，并不长，但随其所附赠的附录却达到了恐怖的11个G。
里面有大量的文件、图表、视频及影像资料，与‘目录’一一对应。
布鲁克林为伯磕工作能力所折服。
同时伯克在这期间的改变，那种正气凛然的架势，也让布鲁克林有点儿犯滴咕。
尤其是上次的垃圾站计划，两人见面，布鲁克林怀疑伯磕那种气质不仅仅是伪装。在长期的‘监察’工作中，他似乎真的开始朝正面角色的方向转变了。
除此之外，先找伯磕另一个重要原因，就是伯克对哈佛的热爱。
他对布鲁克林的敌意是从未掩饰过的，但这份敌意源自于对布鲁克林的不信任，与主张、立场的分歧。
伯克虽然做过很多令人不齿的事情，比如逼走约翰·曼宁，一手掀起哈佛内斗等等，但本质上他的人品其实是最可靠的。
他做这些都是基于一个目的——哈佛。
布鲁克林履任哈佛议会议长已经有半年时间了，他确
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