面对市场强大压力，众多客户，包括雨伞雨衣，甚至是运动服装，纷纷要求尽早研发防水材料，

　　杜邦公司是不得不调整纤维面料的研发时间，加快速度。

　　因为市场是最直接的反应，是利润的晴雨表，如果说不重视的客户的需求，到时候没有订单，企业是如何生存？

　　要知道材料公司可不只一家，存在互相竞争。

　　再说杜邦公司虽是一家国际化大型公司，旗下的业务众多，军工，民用，工业都有涉及。

　　纤维材料只是占有部分利润，

　　但是利润也是从每一个产品线组合得到的，

　　如果放弃或者是忽视纤维材料市场，到时候，这样的状况发生在其它产品线，

　　那又该如何面对？

　　要知道杜邦公司是上市公司，利润下降，是直接反应在股票上。

　　股票价格下跌，会受到各大股东，投资者的质疑，塞尔是否适合管理杜邦公司。

　　处于以上的状况，面对纤维市场存在一种新的布料，

　　杜邦公司可以说是非常惊慌，但是没有乱到分寸，只能说压力巨大！

　　在米国特拉华州威明顿，被称为世界化学工业城市，所产尼龙长袜闻名全球。

　　杜邦公司是在这一座城市建立一座大型工业园，有许多的生产和研发办公大楼。

　　这是杜邦化学公司本部，以及试验研究机构所在地，

　　所雇佣的员工约合万人，这并不包括海外的员工。

　　在一栋5层楼的豪华会议公室内，气氛是十分的压抑，

　　老板塞尔脸色铁青，直接询问研发进度，

　　材料研发工程师们一脸问号，包括研发经理，这不是在上个月时间，已经确定半年出成品，怎么又在追问。

　　塞尔坐直身子，环视左右两列工程师们，非常严肃地表示现在雨伞，衣服客户，以及面料代理商，都在询问公司的防水材料的研发进度，何时才能出成品，时间非常急切。

　　材料研发工程师们表示材料研发是需要时间，不可能在短时间能完成。

　　塞尔脸色一沉，气愤地表示，现在是市场不能等了，留给我们的时间是不多，不可能在半年时间内出成品。

　　研发部经理，工程师顿然压力巨大，这项目没有立项一个月，就要求出成果，这实在无能为力。

　　会议室的气氛，突然变得你宁静起来，每一个人屏住呼吸。

　　见研发经理，研发工程师都低头不语，塞尔就直接表示尽快在三个月内研发出样品。

　　研发经理表示，三个月时间太短了，至少需要5个月时间.

　　塞尔直接表示可以分为三班倒去解决时间的问题。

　　研发经理表示以目前工程师不足以支持三班倒的工作岗位，

　　塞尔直接建议从是市场招聘，解决问题。

　　研发经理也只能点点头，咬牙同意了，在一旁的工程师可是一脸苦恼地摸着额头，面对夜班的问题。

　　塞尔这样做的目

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